Совместное предприятие может стать вашим билетом к быстрому росту

Хотя мы все мечтаем сделать это в одиночку, реальность такова, что иногда нам нужна помощь на пути корабля. Там появляются совместные предприятия; они дают вашему бизнесу шанс расти благодаря тому, кто разделяет ваше видение.

Однако в совместном предприятии вы теряете контроль над бизнес-решениями, и поэтому важно вступить в предприятие с кем-то, у кого есть ваши интересы в сердце.

В этой статье мы углубимся в мир совместных предприятий и, в свою очередь, определим факторы, которые вам необходимо рассмотреть перед входом в нее.

Что такое совместное предприятие?

Совместное венчурное предприятие - это когда две стороны объединяются в формальное соглашение, чтобы предпринять единое деловое предприятие, которое принесет пользу каждой стороне.

Совместное предприятие можно рассматривать как взаимовыгодное партнерство, которое служит своей отдельной организацией. Проще говоря, мой бизнес остается моим собственным, ваш бизнес остается вашим собственным, и этот бизнес, который мы формируем, будет стоять сам по себе.

См. Также: Основы партнерства

Какова цель совместного предприятия?

Зачем вам вступать в партнерство с другим бизнесом, когда у вас есть возможность расширить свой бизнес?

Подумайте о совместном предприятии в качестве расчетной стратегии роста; бизнес, который работает лучше, потому что вместо него есть две головы.

Правда заключается в том, что в качестве малого бизнеса вы, вероятно, действительно владеете только одной или двумя областями, будь то технология, производство, розничная торговля или что-то еще. Расширение вашего бизнеса на новый рынок будет затруднено, если вам не хватает опыта во вторичной области. Конечно, вы можете быстро встать на ноги, возможно, найдя подходящих людей или пройдя обучение, но по какой цене?

Вступая в совместное предприятие с другим бизнесом, у которого есть другой набор навыков, отличный от вашего, у вас есть шанс эффективно и быстро завоевать ваш целевой рынок.

Таким образом, ваш комбинированный сила даст вам конкурентное преимущество, что приведет к снижению затрат на производство, минимизирует риск и большую прибыль.

Одним из ярких примеров совместного предприятия является видеоуслуги миллиарда долларов Hulu, которые появились благодаря сотрудничеству Disney-ABC Телекомпания (The Walt Disney Company), Fox Broadcasting Company (Foxston 21st Century) и NBC Universal TV Group (Comcast).

Потоковая передача видео Hulu.

В то время как одна из этих крупных компаний могла бы попытаться настроить потоковая служба независимо, создавая совместное предприятие, помогала им преодолевать множество препятствий, с которыми они могли бы столкнуться друг с другом, включая конкуренцию друг с другом.

Тем не менее, вхождение в совместное предприятие - это немаловажное дело, и это следует рассмотреть до того, как будут приняты окончательные решения.

Чтобы остановить вас от участия в совместном предприятии, которое будет тратить ваши деньги, время и усилия, я изложил основные факторы, которые вы должны учитывать. Прочитайте их внимательно, а затем оцените любые предложения, которые могут прийти вам на пути.

10 факторов, которые следует учитывать перед вступлением в совместное предприятие:

1. Верительные грамоты ваших потенциальных партнеров

Должное усердие требуется в любой сфере жизни. Когда дело доходит до бизнеса, вы, к сожалению, не всегда можете взять человека по их слову, и абсолютно важно, чтобы вы проверяли любую информацию, которую вы даете, прежде чем действовать на нее.

Когда дело доходит до ваших потенциальных партнеров по совместному предприятию, обязательно проверьте любую информацию, которую они вам дают. Это стандартная деловая практика, которая не позволит вам вступить в партнерство с жуликами и плохой репутацией.

2. Значения ваших потенциальных партнеров

Когда вы вступаете в какое-либо партнерство, успех партнерства основывается на качестве отношений между партнерами.

Партнеры должны иметь сходные ценности и цели, в противном случае они путешествуют в двух разных направлениях. Ваши потенциальные партнеры должны иметь деловые ценности, которые находятся в синергии с вашими, иначе вы всегда будете сталкиваться.

Итак, если вашему потенциальному партнеру нравится генерировать шум через споры, но вы избегаете споров, совместное предприятие не звучит как лучший способ.

См. также: Как найти бизнес-партнера

3. Цель совместного предприятия

Почему вы вступаете в совместное предприятие? Какие цели вы пытаетесь достичь? Это вопросы, на которые вы должны ответить, прежде чем заключать соглашение с другим бизнесом.

Вот почему совместное предприятие без цели обязательно потерпит неудачу. У вас должна быть цель работать и цели, которые вы можете измерить в течение продолжительности отношений.

4. Структура совместного предприятия

Как я упоминал ранее, совместное предприятие выполняет функции своего собственного юридического лица. Это означает, что у него есть структура, которая существует отдельно от вашей.

Прежде чем вы вступаете в совместное предприятие, вам нужно определить, какая структура будет служить вам лучше всего. Структура, которую вы выбираете, должна способствовать гармонии между всеми сторонами и должна поддерживать рост в долгосрочной перспективе.

Кроме того, вы должны выбрать гибкую структуру, которая может адаптироваться к изменениям рыночных условий, правил и конкуренции. Как владелец бизнеса, вы знаете, что изменения неизбежны, и этот успех происходит, когда вы работаете с изменением, а не против него. Поэтому убедитесь, что структура вашего совместного предприятия может реагировать на все, что было на его пути.

5. Финансовые взносы каждой стороны

Как вы могли предположить, основной причиной деловых споров являются деньги. Когда вы вступаете в совместное предприятие, финансы будут представлять для вас и вашего партнера (-ов) основную проблему; поэтому важно заранее договориться о финансовых взносах. Вы можете начать с определения того, сколько денег каждая сторона вкладывает в предприятие.

Как только это будет сделано, обязательно, чтобы вы сохраняли подробные финансовые отчеты. Убедитесь, что эти записи защищены и доступны каждой стороне. Хранение ваших записей в облаке - один из способов сделать это.

6. Вклад сотрудников

Чтобы ваше совместное предприятие работало, вам необходимо нанять работников. С самого начала вы должны знать, будут ли эти сотрудники переназначены из вашего текущего бизнеса или будут ли наняты новые сотрудники. Как каждая сторона вносит вклад в сотрудников, следует определить с самого начала.

7. Обязанности каждой стороны

В совместном предприятии ответственность должна быть разделена. Поэтому важно наметить конкретные обязанности каждой стороны, чтобы все знали свое место в этом предприятии.

Хотя может возникнуть соблазн быть общим в отношении отдельных обязанностей, совместное предприятие будет намного более гладко, если все задачи будут конкретно назначены. Обеспечьте, чтобы все обязанности, от обязанностей по управлению до обязанностей по листингу, были делегированы.

8. Владение интеллектуальной собственностью

Если ваше совместное предприятие вращается вокруг технической или медицинской промышленности, тогда интеллектуальная собственность имеет большое значение для вашего бизнеса. Поскольку совместное предприятие не является частью вашего бизнеса, любая интеллектуальная собственность, созданная во время предприятия, автоматически не будет вашей. Поэтому вам нужно обсудить, кто получает какую-либо интеллектуальную собственность, созданную во время партнерства.

9. Распределение прибыли, убытков и обязательств

Как только ваше совместное предприятие встанет на ноги, вы будете получать прибыль или убытки. Для вас важно знать, как будут распределяться прибыли и убытки, и это, скорее всего, будет зависеть от вклада каждой стороны - финансовой и иной. Вы также должны знать, как будут назначены обязательства, чтобы никто не чувствовал себя в этом.

10. Стратегия выхода

Когда вы создаете совместное предприятие, последнее, о чем вы думаете, это растворение этого совместного предприятия. Однако даже в вашей «фазе медового месяца» вам нужно знать, что совместное предприятие может в конце концов подойти к концу. Поэтому важно, чтобы вы планировали, как закончится совместное предприятие, и как каждая сторона станет честной после того, как предприятие будет распущено.

Это просто время, чтобы определить, кто что получает. Кто получает какие активы? Кто получает какие долги? Эта стратегия выхода будет иметь исключительную ценность, если совместное предприятие не закончится хорошо - если вы когда-либо видели сердитую попытку пары и разработали соглашение о разделении, то вы знаете, о чем я говорю.

См. Также: Планирование для Будущее: стратегия выхода

Заключительные мысли:

В общем, совместное предприятие позволяет вам выйти на новый рынок с шансами на успех на вашей стороне. Однако, чтобы добиться успеха, вам нужно быть проницательным с самого начала, и эти 10 вышеупомянутых факторов должны служить вам в течение этого времени.

Мой совет вам - подумать об этом этапе совместного предприятия в качестве переговоров, где ваша цель должна заключаться в создании взаимовыгодного решения для всех сторон. Я желаю вам всего наилучшего в этом путешествии!