Joi Ito Nails It on Business Planning в этом разговоре TED |
Joi Ito - Want to innovate? Become a now-ist
Вот несколько отличных сведений об эволюции бизнес-планов и бизнес-планирования от Joi Ito, директора MIT MediaLabs:
Ито призывает нас следовать компасу, а не карте. Вместо того, чтобы планировать каждую точную точку перед тем, как начать, позвольте себе принять необходимые решения, когда вы идете в общем направлении, где вам нужно быть.
Я не вижу, что это не планирование, а скорее лучшее планирование, активное планирование, планирование, которое включает в себя регулярный обзор курса и корректировки курса, точно так же, как в моей последней книге по бизнес-планированию, план Plan-As-You-Go. Это относится к моей любимой цитате бизнес-плана, от Дуайта Эйзенхауэра:
План бесполезен, но планирование имеет важное значение.
Это то, что я вижу как лучший вид эволюции для планирования. Планирование, обзор, пересмотр, планирование, обзор, пересмотр. Держите планы простыми, достаточно большими и органичными.
Цитата Ито из вместо футуристов, давайте теперь будем: Джо Ито на TED2014 в блоге TED. Разговор еще не доступен, но в блоге есть увлекательное резюме. Мне понравилась история о том, как он изобретает термин «B.I»:
Помните перед интернетом? Ито называет этот период «B.I.» На этом этапе жизни жизнь была простой и несколько предсказуемой. «Но с Интернетом мир стал чрезвычайно сложным. Законы Ньютона, которые мы так ценили, оказались просто местными обычаями … Большинство выживших людей имеют дело с другим набором принципов ».
Это приводит к еще одному большому пониманию стартапов и бизнес-планов для стартапов:
В BI мир, начинающий бизнес, имел четкую временную шкалу: говорит Ито, вы наняли МВА для написания бизнес-плана, вы собрали деньги, а затем вы построили то, что хотели построить. Но в А.И. мир, стоимость инноваций снизилась настолько, что вы начали со здания, а затем выяснили деньги и бизнес-план. «Это подтолкнуло инновации к краям, к комнатам общежития и стартапам, а также от устаревших организаций, у которых были деньги, сила и влияние».
Это то, что мы называли «прямо сейчас». Хорошо сказано.