• 2024-05-18

Определение оборота запасов и пример

Talking Tom Shorts Mega-Pack (Binge Compilation)

Talking Tom Shorts Mega-Pack (Binge Compilation)

Оглавление:

Anonim

Что это такое:

Коэффициент оборачиваемости запасовизмеряет скорость, с которой компания покупает и перепродает продукты для клиентов. Существуют две формулы для оборота запасов:

Продажи или стоимость проданных товаров

Средний ресурс инвентаризации

Первая формула считается более распространенной. Вторая формула учитывает тот факт, что продажи отражаются по рыночной стоимости, а инвентарь регистрируется по себестоимости, а его использование среднего инвентаря сглаживает последствия сезонных изменений запасов. Поскольку существует две формулы, важно четко понимать, что используется при сравнении коэффициентов оборачиваемости запасов.

Как это работает (пример):

Предположим, что компания XYZ сообщила следующую информацию:

В прошлом году

В этом году

Доход

$ 1,000,000

$ 1,500,000

Стоимость проданных товаров

$ 500 000

$ 600 000

Инвентарь

$ 95 000

$ 100 000

Используя первую формулу и приведенную выше информацию, мы можем подсчитать, что коэффициент оборачиваемости запасов Компании XYZ в этом году составил:

$ 1,500,000 / $ 100,000 = 15 раз

Используя вторую формулу, коэффициент оборачиваемости запасов Компании XYZ в этом году составил:

$ 600,000 / ($ 95,000 + $ 100,000) / 2 = 6,15 раза

Это означает, что компания XYZ эффективно пополнила свой инвентарь 15 раз (или 6,15 раза) в течение года.

Почему это имеет значение:

В целом, низкие коэффициенты оборачиваемости запасов указывают на то, что компания несет слишком много запасов, что может привести к плохому управлению запасами или низким продажам. Избыточная инвентаризация связывает денежные средства компании и делает компанию уязвимой для снижения рыночных цен. И наоборот, высокие коэффициенты оборачиваемости запасов могут свидетельствовать о том, что компания пользуется сильными продажами или практикует методы инвентаризации точно в срок. Высокий оборот запасов также означает, что компания быстро пополняет наличные и имеет меньший риск застрять с устаревшими запасами. Тем не менее, выше не всегда лучше, и исключительно высокий оборот инвентаря может свидетельствовать о том, что компания часто сталкивается с товарами или делает неэффективные покупки и, следовательно, теряет продажи конкурентам.

Важно понимать, что время покупки инвентаря, особенно те, которые были подготовлены для специальных рекламных акций или введения новых продуктов, могут внезапно и несколько искусственно изменить соотношение.

Различные варианты методов учета запасов могут также влиять на коэффициенты оборачиваемости запасов. В периоды роста цен компании, использующие метод инвентаризации «последний в первом» (LIFO), показывают более высокие затраты на проданные товары и более низкие запасы, чем компании, использующие метод «первый-в-первом» (FIFO). Таким образом, компании LIFO обычно сообщают о более высоких коэффициентах оборачиваемости запасов, чем компании FIFO, даже если компании очень похожи. Кроме того, компании, использующие LIFO, также имеют больше ресурсов, чем компании FIFO; метод LIFO увеличивает стоимость проданных товаров, что снижает прибыль и, в свою очередь, снижает налоговые обязательства.

Коэффициенты оборачиваемости запасов различаются как по компаниям, так и по отраслям. Низкоприбыльные отрасли промышленности, как правило, имеют более высокие коэффициенты оборачиваемости запасов, чем высокомаржинальные отрасли, поскольку низкорентабельные отрасли должны компенсировать снижение прибыли на единицу продукции с более высоким объемом продаж единицы продукции.

По всем этим причинам сопоставление коэффициентов оборачиваемости запасов как правило, наиболее значимый среди компаний в той же отрасли, и определение «высокого» или «низкого» отношения должно быть сделано в этом контексте.


Интересные статьи

Это жизнь собаки: история успеха для нового владельца бизнеса

Это жизнь собаки: история успеха для нового владельца бизнеса

«Ты должен быть ...» Ее друзья и родственники думали, что Крис Прайс потеряла рассудок, когда она продала свой дом и оставила успешную 23-летнюю карьеру в Nike, Inc., чтобы начать собственный бизнес. Но после четырех лет напряженной работы и исследований, клиент Business Plan Pro достиг своей мечты в июне 2002 года ...

Это день рождения Аниты Кэмпбелл, и она дает вам подарок! |

Это день рождения Аниты Кэмпбелл, и она дает вам подарок! |

На этой неделе на сайте и блоге Аниты Кэмпбелл на веб-сайте и блоге малого бизнеса есть день рождения, и, чтобы отпраздновать, она отдает удивительные подарки всю неделю. Сегодняшняя раздача - это возможность бесплатно включить свой бизнес. Да, это правильно ... Бесплатно. Если вы подумываете о том, чтобы превратить свое единственное предприятие в корпорацию, ...

Легче научить новатора быть генеральным директором ... |

Легче научить новатора быть генеральным директором ... |

Кто вы хотите запустить стартап: новатор или генеральный директор ?

Пусть оно эволюционирует органично, как вам нужно ...

Пусть оно эволюционирует органично, как вам нужно ...

Вы видите во многих местах (в том числе позже в этой книге, в главе 5) рекомендуемые схемы бизнес-планов. В плане плана, как вы идете, в отличие от более веских и зловещих очертаний, вы, вероятно, начнете просто. Например, см. Схему здесь: вы можете перейти прямо к главе 3, чтобы узнать, что ...

Это так, как вы это делаете.

Это так, как вы это делаете.

В Центре ресурсов малого бизнеса PROnet Мэтт Олдертон опубликовал новую статью о Основах бизнес-плана , Он взял интервью у нашего Тима Берри за статью вместе с Дэвидом Нур и Бо Дэвисом. Стоит прочитать. «Бизнес-план - это помощь в улучшении вашего бизнеса - помощь в управлении вашей собственной судьбой ...

Нелегко быть noob * |

Нелегко быть noob * |

Когда моя роль в Palo Alto Software изменилась, чтобы сосредоточиться на Social Media - я начал получать много люди задают мне такие вопросы, как: «Какие блоги вы читаете? В каких социальных сетях вы принадлежите? Что это называется RSS? »После ответа на эти вопросы пару раз, я начал ставить ...