Как написать бизнес-план: используйте этот контрольный список, чтобы держать себя в задаче |

Большинство людей думают о бизнес-плане как о единовременном мероприятии, что обычно используется для достижения определенной цели - обычно финансируется.

Это, однако, очень ограниченная точка зрения. Бизнес-план в его различных форматах может использоваться для различных целей, включая проверку идеи, получение финансирования и успешное управление бизнесом.

Как вы отформатируете свой план, будет зависеть от ваших потребностей. Если инвесторы запросят традиционный план, вы захотите следовать стандартным схемам бизнес-плана ниже. Если вы планируете управлять своим бизнесом, как только вы начнете работать, план Lean подойдет вам лучше всего. Если вы просто пытаетесь проверить бизнес-идею, вы будете использовать формат одной страницы.

Здесь вы найдете контрольный список для каждой из этих ситуаций, поэтому вы можете выбрать тот, который соответствует вашему конкретному необходимо. Мы проведем вас через создание одностраничного шага, стандартного бизнес-плана (традиционный вариант) и плана бережливого бизнеса с контрольным списком для каждого.

Если у вас есть какие-либо вопросы, не забудьте обратиться к нас в Twitter @Bplans, и мы будем рады указать вам в правильном направлении.

1. Если вы пишете одностраничный шаг:

Одностраничный шаг - это простейшая версия бизнес-плана, которую вы можете написать.

Между стандартным бизнес-планом и его резюме нет большой разницы, хотя, конечно, как следует из названия, оно должно соответствовать только одной странице.

Вы можете использовать эту версию бизнес-плана для подтверждения своей идеи (подробнее об этом здесь) или предоставить инвесторам четкое и краткое введение к вашему бизнесу.

Вы также можете использовать его, чтобы получить все свои идеи на бумаге, прежде чем начинать писать стандартный бизнес-план. Вы можете создать одностраничный шаг в LivePlan, использовать этот бесплатный шаблон или следовать вместе с контрольным списком ниже.

• Опишите свою компанию в одном предложении (что вы делаете и для кого вы это делаете?)
• Опишите проблему, с которой ваши потенциальные клиенты имеют
• Опишите свое решение проблемы - это ваш продукт или услуга (как решить проблему вашего клиента?)
• Объясните, кто ваш целевой рынок и насколько большой он
• Опишите свое конкурентное преимущество (расскажите о том, как ваши клиенты также решают свою проблему в настоящее время)
• Опишите, как вы будете продавать своим клиентам (будет ли это напрямую или через витрину, дистрибьюторы или веб-сайт?)
• Опишите, какие маркетинговые мероприятия вы будете использовать для привлечения клиентов
• Подробнее о своей бизнес-модели - вот как вы будете зарабатывать деньги (каковы ваши потоки доходов?)
• Перечислите основные расходы (не входите в много подробно здесь - сейчас первые дни)
• Перечислите основные цели и задачи, которые вы хотите выполнить sh в течение следующих нескольких месяцев
• Опишите свою команду менеджеров и любых людей, которых вы хотите нанять, чтобы помочь вам начать свой бизнес.
• Перечислите всех партнеров и ресурсов, необходимых для запуска

2. Если вы пишете план Lean:

Lean Planning - это методология, которая поможет вам лучше развиваться, умнее бизнес намного быстрее, чем позволяют традиционные методологии бизнес-плана.

Хотя вы можете использовать Lean Planning, чтобы помочь вам подготовить документ бизнес-плана, цель планирования бережливого планирования больше. Вы можете использовать эту методологию для подтверждения своих бизнес-идей (и продолжайте делать это на протяжении всей жизни своего бизнеса), а также помогаете оптимизировать и оптимизировать повседневное управление вашим бизнесом.

Чтобы завершить свой план Lean, выполните следующие шаги.

• Напишите одностраничный шаг (как указано выше - так начинается каждый план Lean)
• Проверьте свою идею (выходите и говорите с потенциальными клиентами - убедитесь, что вы на на той же странице, что и они)
  • У них есть проблемы, которые, по вашему мнению, у них есть?
  • Что они думают о вашем решении?
  • Каков наилучший способ продать им?
  • Какая маркетинговая тактика будет работать? Что-то не сработает?
• Просмотрите свои результаты (вы, вероятно, сделаете это на протяжении всей своей жизни)
• Просмотрите свои финансовые показатели, если вы уже работаете и работаете
• Пересмотрите свой план на основе того, что вы выучили
• Задайте цели продаж и создайте бюджет для своих расходов
  • Создайте прогноз продаж
  • Создайте бюджет расходов
  • Создайте прогноз движения денежных средств
• Как только вы начнете работать, обязательно проверите регулярные встречи по обзору плана, чтобы вы остались на ходу

3. Если вы пишете стандартный бизнес-план:

Для большинства людей, подающих банк или инвестор, стандартным бизнес-планом будет необходимый формат для бизнес-плана. Это версия плана, с которой эти инвесторы больше всего знакомы, и версию, которая даст им больше информации.

Если вы хотите увеличить свои шансы на получение финансирования, следуйте этому формату. Вы также можете скачать бесплатный шаблон бизнес-плана здесь или использовать LivePlan, чтобы провести вас через составление бизнес-плана, подготовленного инвестором.

• Напишите исполнительное резюме (многие люди предпочитают делать это последним)
  • Разговор о проблеме, которую вы (ваш продукт или услуга обычно), рынок, конкуренция и некоторые ключевые финансовые показатели
• Напишите раздел продуктов и услуг
  • Подробнее о проблеме и о том, почему она является стоит решить
  • Обсудите решение проблемы (ваш продукт или услугу)
  • Расскажите немного больше о том, как вы подтвердили свою идею и как выглядят ваши планы на будущее
• Напишите резюме анализа рынка
  • Включите больше подробная информация о вашей сегментации рынка и стратегии целевого сегмента рынка, ключевых клиентах, будущих рынках и конкуренции
• Напишите резюме стратегии и реализации
  • Обсудите свой маркетинговый план и план продаж
  • Включите информацию о вашем местоположении, facili технологии, оборудование, инструменты, ключевые показатели и важные вехи
• Напишите резюме компании и руководства
  • Напишите об организационной структуре вашей компании, управленческой команде, о любых пробелах в команде и вашем плане персонала
  • Включите информацию о истории вашей компании, а также информацию о собственности
• Напишите финансовый план
  • Возможно, одна из важнейших частей вашего бизнес-плана:
    • Прогноз доходов / продаж
    • Расходы
    • Прогнозируемая прибыль и убытки
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс
    • Показатели бизнеса
• Написать приложение

Даже если вы не ищете финансирование для своего бизнеса, t отказаться от написания вашего бизнес-плана.

Мы провели наше исследование, и мы знаем, что бизнес-планирование делает вас более успешными. Если вам не нужно подавать заявку на финансирование, напишите План Lean и используйте его, чтобы более эффективно управлять своим бизнесом. Обязательно регулярно проводите встречи с обзором планов.

Если у вас есть какие-либо вопросы о написании бизнес-плана или о том, какой формат использовать, обязательно обратитесь к нам в Twitter @Bplans.