Как жить в двух мирах и преуспеть в обоих - История успеха Picky Bars |

Три профессиональных спортсмена.

Двое из них получили ранения. Третий с конкретными диетическими потребностями.

Что происходит, когда они объединяют силы для создания закуски для предварительной тренировки заправки и восстановления после тренировки?

Ответ - это Picky Bars, чувствительный к аллергию, разработанный спортсменом и «с научной точки зрения «Закусочные».

Джесси Томас из Спрингфилда, штат Орегон, был любительским триатлоном. Когда он решил пойти профессионалом и начал тренироваться, как это было его дневной работой (потому что это было), его энергетические потребности прошли через крышу. Когда он начал есть больше, чтобы приспособить его интенсивную тренировку, его проблемы переваривали молочные продукты и клейковину были увеличены. Ему нужна была закуска с правильным питательным макияжем, который он мог бы схватить и поесть быстро, не беспокоясь об ингредиентах, и на рынке ничего не было, что соответствовало законопроекту.

Его жена, профессиональный бегун Лорен Флешмен (двукратный чемпион США в пятикратном и пятикратном чемпионате NCAA) и ее приятель-тренинг, профессиональный марафон, Стефани Ротштейн, у них было дополнительное время на руках из-за травм, поэтому они решили создать идеальный энергетический бар для Джесси.

" В конце концов они придумали бар, который нам всем очень понравился, - говорит Джесси, - и я начал есть их как сумасшедшие ». В барах содержится 200 калорий из всех натуральных ингредиентов, таких как органические даты, натуральные ореховые масла, сухофрукты и шоколад, с профилем питания, который считается идеальным для восстановления после тренировочной деятельности. И, конечно же, бары - это клейковина и безмолочная.

Когда бегуны проводили тренировки, попробовали образцы и спросили, могут ли они купить некоторые бары, трио Джесси, Лорен и Стефани поняли, что у них есть потенциальный бизнес на их Руки. «Мы решили, эй, давайте попробуем сделать это законным делом. Давайте попробуем продать их в Интернете ».

К счастью для команды Picky Bars у них был туз в яме. В дополнение к тому, что он был невероятным спортсменом, у Джесси случился МВА и предыдущий опыт запуска. Группа сформировала LLC, получила необходимые лицензии, а в конце октября 2010 года продала свои первые Picky Bars онлайн. «Мы только начали делать их и продавать сами. В первый месяц мы продали около 5000 или 6000 баров ». С тех пор бизнес бум. «В прошлом месяце мы продали около 13 000 штук», - говорит Джесси.

Что интересно в успехе «Пики Барс», так это то, что в бизнесе, в котором помимо Джесси, Лорен и Стеф работают два штатных и девяти рабочих неполный рабочий день, в основном вторую работу для всех трех ее основателей. «Наш главный приоритет - конкуренция. Это сильно отличается от моего предыдущего опыта запуска, который был очень типичным стадионом в Силиконовой долине, где мы взяли венчурный капитал и работали 80-100 часов в неделю. Это была наша целая жизнь », - вспоминает Джесси.

Нелегко манипулировать обязанностями профессионалов и спортсменов, но это работает для команды« Пики Барс ». «Ситуация позволила нам определить нашу собственную потребность в росте. На нас не оказывают давление, чтобы быстро вырастить его или вернуть X к пяти годам », - говорит он, признавая, что это также, вероятно, вернуло компанию. «Но то, что мы имеем сейчас, является по-настоящему органичной базой клиентов и продуктом, который люди действительно ценят». Многие ценят бары настолько, что присоединяются к Picky Club, чтобы ежемесячно поставлять бары, автоматически доставляемые в их дома.

За последние шесть месяцев продажи увеличились в пять-шесть раз, просто из уст в уста и очень небольшое количество рекламных акций на спортивных мероприятиях. Увидев это, Джесси говорит, что он понял, что то, что он рассматривал как «просто проект», стало реальным делом. «Внезапно, имея план, думая о том, как все будет в финансовом отношении, наша стратегия стала намного важнее».

Когда член Picky Club предложил LivePlan, Джесси подписался и использовал программное обеспечение для онлайн-планирования бизнеса для создания финансовых прогнозов и начал думать о стратегическом плане о будущем своей компании. Он говорит, что процесс работы над бизнес-планом был чрезвычайно ценным, поскольку он готовит свой бизнес к устойчивому росту.

И хотя он явно пользуется управлением компанией, Джесси говорит, что человеческая сторона действительно то, что заставляет его двигаться. «Самая полезная часть всего процесса для меня - это привлечение этих других людей, а также их рост по мере роста компании», - говорит Джесси. Из его предыдущего опыта запуска он знал ценность найма правильных людей и сказал, что это привело к «культуре, построенной вокруг людей, у которых есть здоровый баланс работы и жизни, которые активны, и обычно веселы и счастливы быть рядом.

Его сотрудники глубоко заботятся о компании, говорит Джесси, признавая, что в какой-то мере они хотят видеть, как пики-бары растут быстрее, чем у основателей. Это хорошая проблема, он знает. «Удивительно, что сотрудники настолько эмоционально инвестировали в то, что они делают».

Ознакомьтесь с веб-сайтом Джесси на Leapdaysports.com для получения подробной информации о его второй победе подряд в престижном триатлоне Wildflower, только через несколько дней после того, как это интервью было проведено в его Спрингфилде, штат Орегон домой.