Пример бизнес-плана для обучения лошадей - Резюме руководства

Резюме руководства

Текущая команда менеджеров состоит из владельца и ее мужа. По мере расширения мы будем расширять наш персонал по мере необходимости, начиная с менеджера по обучению, чтобы следить за фактической подготовкой лошадей.

По мере роста роста нам необходимо будет расширить возможности управления в области детского питания, молодняка, финансов и обслуживания. Долгосрочное развитие может также включать менеджера жеребцов. Все сообщают владельцу, и владелец будет поддерживать подробный контакт со всеми лошадьми на ферме, а также с самими клиентами.

7.1 План персонала

В таблице «Персонал» указано количество сотрудников, необходимых во время первоначального расширение. Эта таблица будет увеличиваться по мере того, как ферма заполняется клиентскими лошадями.

Дополнительные сотрудники, которые будут добавлены на этапе расширения, будут: дополнительные женихи, наездники для физических упражнений, работники службы поддержки, специалисты по разведению и служащие. Менеджеры жеребцов и специально опытные женихи будут долговременными дополнениями.

План персонала
	FY 2004	FY 2005	FY 2006
Владелец	$ 14 000	$ 24 000	$ 36 000
Главный тренер	$ 14 000	$ 24 000	$ 30 000
Жених 1	$ 7,218	$ 14,436	$ 15,900
Жених 2	$ 4,812	$ 14,436	$ 15,900
Всего людей	4	4	4
Общая заработная плата	$ 40,030	$ 76,872	$ 97,800

Нужны реальные финансовые показатели?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создать автоматическую финансовую отчетность для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте собственный бизнес-план