Свободный контент как маркетинг, а не бизнес-модель

Со всеми разговорами вокруг знаковой книги Бесплатно Криса Андерсона, я хочу порекомендовать пост Стив Кинг «Свободный не бизнес-модель, но это бизнес-стратегия» в своем блоге Small Business Labs.

Я последовал за спором Free и разместил его здесь в этом блоге, и здесь, на Huffington Post, когда два моих любимых автора, Малькольм Гладуэлл и Сет Годин, собрались об этом несколько месяцев назад. Гладуэлл по существу ненавидел эту идею, и Годин объявил ее здесь, нравится нам это или нет.

Если бы мне пришлось выбрать одно краткое описание основной идеи, это был бы абзац из истории Андерсона 2008 года в Wired:

Как только маркетинговый трюк, свободный, стал полноценной экономикой. Предлагаемая бесплатная музыка оказалась успешной для Radiohead, Trent Reznor of Nine Inch Nails и рой других групп на MySpace, которые увенчались успехом в аудитории, равным нулю. Самые быстрорастущие части игровой индустрии - это рекламные онлайн-игры с поддержкой рекламы и бесплатные многопользовательские онлайн-игры. Практически все, что делает Google, является бесплатным для потребителей, от Gmail до Picasa до GOOG-411.

У короля есть подарок для резюме. Он говорит в своем посте:

Бесплатно эффективно используется в качестве бизнес-стратегии и тактики маркетинга в значительной степени, пока существуют предприятия. Учитывая, насколько широко распространенным и успешным является свобода, я не вижу, как вы оспариваете концепцию.

Единственное место, где я вижу критику, - это то, что, по вашему мнению, Андерсон предполагает, что свобода - это полная бизнес-модель. Очевидно, что если свободный означает источник дохода, он предназначен для отказа. Но я не думаю, что это то, что предлагает Андерсон.

Далее Король указывает несколько примеров. Он также указывает, что это может быть тактика, стратегия или что-то еще. И это не новая идея, либо (Крис Андерсон согласился бы со всеми тремя).

Вы смотрите на бесплатное предложение в рамках бизнес-плана? У вас будет хорошая компания. Надеюсь, однако, что вы определяете для себя конкретные бизнес-цели (трафик, видимость и т. Д.) И помещаете некоторые показатели, чтобы вы могли измерять результаты.

(Image credit: от Wired.com, Бесплатно! Почему $ 0.00 - это будущее бизнеса)

Узнайте больше о маркетинге контента с Джо Пулицци, основателем Института маркетинга контента, в одиннадцатом эпизоде ​​официального вещания Bcast, официального сайта Bplan (в 14:02):

Нажмите здесь подписаться на The Bcast на iTunes "