Не делайте эти общие ошибки при повышении финансирования бизнеса
whatsaper ru ÐедеÑÑкие анекдоÑÑ Ð¿Ñо ÐовоÑкÑ
Оглавление:
- 1. Слишком высокая оценка
- 2. Переоценка будущих доходов
- 3. Слишком рано или слишком поздно.
- 4. Не имея юридического консультанта
- 5. Отсутствие сильного второго варианта
- 6 , Попытка оптимизировать для всего
- 7. Не разговаривая с лицом, принимающим решения
- 8. Не делать должной осмотрительности
- 9. Не держать это просто
Когда вы поднимаете свой первый раунд капитала, есть несколько распространенных ошибок, которые многие делают.
Чтобы помочь вам стать опытным основателем (и избегать этих ошибок), мы спросили девять успешных от Молодого Совета, чтобы поговорить с нами о тех ошибках, которые они совершили в прошлом, и дать немного совета о том, как другие могут избежать того же.
1. Слишком высокая оценка
Задание слишком высокой оценки во время раунда финансирования может привести к сбою, слишком высокие ожидания для последующих раундов.
- Фил Чен, Systems Watch
«Слишком высокая оценка во время раунда финансирования может привести к сбою». - через @ nethacker …Нажмите, чтобы Tweet
См. Также: Отклонено инвесторами? Вот что делать2. Переоценка будущих доходов
Легко переоценить, сколько денег вы собираетесь сделать в следующем году, исходя из того, что вы делали в прошлом квартале. Вы волнуетесь, и вы хотите сразу сказать «волшебное число» для инвесторов, чтобы получить их на борту. Тем не менее, вам нужно проанализировать это число со всех сторон - слишком много переменных, которые могут испортить вашу проекцию.
- Роб Фултон, Экспоненциальный черный
«Легко переоценить, сколько денег вы собираетесь сделать в следующем году. "- через …Нажмите, чтобы Tweet
3. Слишком рано или слишком поздно.
Мне посчастливилось испортить мой запуск слишком рано и слишком поздно. Оба ужасны для вашей компании. Сроки - это все для оценки, рынка и команды. Оцените, когда лучшее время для сбора денег. Дайте себе шесть-восемь месяцев, чтобы поднять каждый раз. Я знаю даже удивительные компании, которые занимали шесть месяцев, чтобы собрать средства.
- Джон Рамптон, Хост
«Я знаю даже удивительные компании, которые занимали шесть месяцев, чтобы собрать средства. Это не происходит в одночасье. »…Нажмите, чтобы Tweet
4. Не имея юридического консультанта
Я совершил ошибку новобранец, не найдя адвоката, когда поднимал наш первый раунд. Затем я подписал соглашение об уродливом выкупе без анализа водопада в среднем сценарии выхода. Учредители должны обратить внимание на предпочтение ликвидации на листе терминов, чтобы гарантировать, что он не станет пагубным для них на менее благоприятном выходе. Еще лучше, получите юридический совет.
- Vishal Shah, NoPaperForms
См. Также: Как выбрать правильного адвоката для вашего стартапа5. Отсутствие сильного второго варианта
Инвесторы очень хорошо справляются со своей работой: максимизация их возврата. Когда у вас есть только один вариант, вы получите сжатие, потому что у вас нет рычагов. Еще один вариант финансирования, операционный план без финансирования или вариант слияния и поглощения имеют решающее значение для получения сроков, которые вам нужны в выбранном вами сроке. Создайте актуальность, обеспечив конкуренцию по обе стороны сделки.
- Тревор Самнер, LocalVox
«Создайте актуальность, обеспечив конкуренцию по обе стороны сделки» - через @trevorsumnerНажмите, чтобы Tweet
6, Попытка оптимизировать для всего
При поднятии раунда вы должны выбрать то, что вы оптимизируете в раунде. Существует четыре возможных вектора, и реалистично вы можете оптимизировать только для двоих во время рейза. Этими векторами являются скорость повышения, уверенность в повышении, оценка / сроки и качество инвесторов. Я сделал ошибку, пытаясь сделать три, и в процессе упустил инвестиции от некоторых людей, которых я хотел в раунде.
- Брюстер Станислав, Inside Social
«Есть четыре возможных вектора, и реалистично вы можете оптимизируйте для двух во время рейза ». - …Нажмите, чтобы Tweet
7. Не разговаривая с лицом, принимающим решения
Мы тесно сотрудничали с кем-то в фирме, которая не была партнером и не могла сама принять решение о финансировании. Мы закончили тратить несколько месяцев на процесс сбора средств, прежде чем партнеры решили передать нашу компанию. Это было время, когда мы могли бы строить отношения с другими фирмами.
- Бхавин Парих, Магош Инк
8. Не делать должной осмотрительности
Важно быть максимально информированным об исторических инвестициях своих доноров и инвесторов. Я допустил ошибку, не делая достаточно предварительных исследований о филантропе, что наносит ущерб нашим усилиям по сбору средств. Наш шаг не соответствовал ожиданиям или бюджету доноров.
- Кэрри Рич, «Глобальный хороший фонд»
«Важно быть максимально информированным об исторических инвестициях своих доноров …Click To Tweet
9. Не держать это просто
Как владелец бизнеса, вы думаете о своем бизнесе и отрасли 24/7. Со временем вы становитесь экспертом. Но это не означает, что потенциальные инвесторы являются экспертами. Легко придумать смолы и презентации, которые оставляют вашу аудиторию догадывающимися. Так что держите это просто. Покажите, как ваша идея решает проблемы с плотно созданным решением и передает это на простом, несложном языке.
- Майлс Дженнингс, Recruiter.com
«Покажите, как ваша идея решает проблемы и передает это на простом, несложном языке». - через @milesjНажмите, чтобы Tweet
Вы сделали одну из этих ошибок финансирования? Что вы узнали?
