Дебиты и кредиты

Вам не нужно знать дебиты и кредиты для бизнес-плана. Как я уже сказал в другом месте, планирование не учитывает. Вам не нужно быть MBA или CPA для разработки финансовых показателей бизнес-плана. Вы должны иметь возможность делать разумные предположения и следовать финансовым показателям, предпочтительно используя программное обеспечение Business Plan Pro.

Тем не менее, некоторое простое понимание полезно и просто. Дебиты и кредиты первоначально появились как часть системы бухгалтерского учета с двойным входом, которая поддерживает весь мир финансовой отчетности, планирования и анализа.

Он начинается с простого бухгалтерского листа, как вы видите здесь.

Пункт	Дебет	Кредит
Продажи	$ 635,32
Наличные деньги	$ 635,32

> Вы заметите, что у одной транзакции две записи, одна из которых составляет 635,32 долл. США за продажу, а другая - за 633,32 долл. США за наличные. Вот еще:

Пункт	Дебет	Кредит
Аренда	$ 975,00
Наличные деньги	$ 975,00

Это может быть намного сложнее, чем это, но с этими примерами вы можете см. основы системы. Вот некоторые встроенные стандарты, которые могут помочь.

• Каждая транзакция должна иметь равные суммы для дебетов и кредитов. Учет должен всегда балансировать дебиты и кредиты. Это было слово «баланс».
• Сумма продажи, как правило, является кредитом. Дебет на продажи - это то же самое, что и возврат. Это сокращает продажи.
• Расходы и издержки обычно дебетованы. Вы списываете счет с расходами и кредитуете способ оплаты (как в контрольном балансе или наличных деньгах) или не оплачиваете (как в кредиторской задолженности).
• Увеличение актива всегда является дебетом. Увеличение обязательства всегда является кредитом.
• Увеличение капитала (например, новая инвестиция) всегда является кредитом. Новая инвестиция - это кредит на капитал и дебет на расчетный счет.