Создание положительной рабочей среды

Когда дело доходит до управления вашими сотрудниками, одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать для них, заключается в настройке правильного тона на работе. Мы все слышали некоторые ужасные истории о ужасных работах или плохих менеджерах, и одна вещь, из которой состоит каждая из этих историй, была отрицательной средой на рабочем месте.

Мотивация работника к работе сильно зависит от его окружения, Вы хотите, чтобы ваши сотрудники уважали вас - не бойтесь вас. Создание положительной рабочей среды принесет гораздо лучшие результаты для ваших сотрудников и вашей компании.

Четкое общение

Хорошее общение между боссом и его сотрудниками имеет важное значение для положительных рабочих отношений. Ваши сотрудники должны понимать, чего вы хотите, но вам также нужно иметь представление о том, чего они ожидают от вас. Между вами и вашими сотрудниками должно быть одинаковое количество сообщений.

Ключ к хорошему общению на работе должен быть ясным и прямым. Если есть проблемы, не избегайте их и притворяйтесь, что они не существуют. Обращайтесь к ним с глазу на глаз и дайте понять, почему это проблема. Особенно, если вы несете плохие новости, гораздо лучше быть прямыми с вашими словами.

Слушайте идеи каждого

Каждый из ваших сотрудников связан с вашей компанией по какой-то причине. Поощряйте сотрудников высказывать идеи. Даже если идея может понадобиться какой-то работе, все равно важно, чтобы все говорили. Это покажет, что каждый член вашей команды является ценным, и его или ее вклад столь же важен, как и коллега.

Поощряйте своих сотрудников делиться своими идеями.

Настройте определенное время в течение дня, чтобы открыть свой офис дверь и позволить сотрудникам отскакивать от вас идеи. Поощряйте членов вашей команды, особенно более спокойных сотрудников, прося напрямую о вводе данных, что поможет укрепить тот факт, что вклад каждого человека важен. В Swartz Kitchens & Bath сотрудникам предлагается делиться советами по дизайну на своих еженедельных встречах. Это позволяет им учиться друг у друга, а также помогает им быть в поиске большего количества идей, чтобы поделиться с командой.

Признать тяжелую работу

Это хорошая идея вознаградить сотрудника, который делает хорошую работу. Признание лица, которые трудно работать будет поощрять их, чтобы сохранить большую работу. Это также подтверждает мнение о том, что тяжелая работа признана и оценена, и призывает других сотрудников стремиться к такому же признанию.

Встречи с сотрудниками - отличное время, чтобы признать работу, которую выполняют ваши сотрудники. Вы можете взять две минуты из своих встреч, чтобы привлечь внимание к достижениям ваших сотрудников. Другие вознаграждения, которые являются экономически эффективными, могут включать в себя предоставление вашим трудолюбивым сотрудникам возможности либо рано или поздно прийти на работу, либо представить их с призом, таким как подарочная карта.

Интернет-маркетинг компании WebpageFX имеет «текущую программу обучения», вознаграждает сотрудников за то, что они проводят время за пределами работы, связанной с книгами, связанными с чтением книг, учебным кодом или посещением семинаров. Некоторые творческие стимулы, которые они предлагают, включают в себя билеты на лазерную бирку, подписки Netflix, и если вы будете много работать над этим в течение нескольких лет, вы даже можете заработать сафари в Африку.

Покажите свое доверие

Вы знаете тех родителей, которые парят над своими детьми постоянно и никогда не дают им время дышать? Вы не хотите быть эквивалентом рабочего места. Ваш инстинкт может быть в микроуровне и убедиться, что все работает точно так, как вы этого хотите, но это создаст негативную среду для всех остальных в офисе. У меня когда-то был босс, который читал каждое электронное письмо, которое кто-либо отправлял во всей компании. Я отправил бы сотруднику личное электронное письмо с просьбой о деталях проекта, и босс ответил бы на ввод. Все чувствовали, что за нами следят, и моральный дух страдает.

Вернитесь назад и пусть ваши сотрудники выполняют свою работу. Вы должны верить, что они сделают хорошую работу, ведь вы наняли их по какой-то причине. В то время как вы должны периодически проверять своих сотрудников, вы не хотите быть властными.

Приятного отдыха

Ваши сотрудники проводят восемь часов своего рабочего дня в офисе. Важное значение имеет поддержание профессиональной среды, но это не значит, что она должна быть скучной. Более счастливый сотрудник будет работать намного лучше, чем жалкий.

Есть много способов, которыми вы можете быть как веселыми, так и профессиональными. Позвольте своим сотрудникам украшать свои рабочие помещения, чтобы показать свою личность - даже небольшие конкурсы на лучший украшенный стол. Поощряйте сотрудников принимать перерывы в течение дня, и они будут счастливее и продуктивнее. Отступление от персонала может творить чудеса для морального духа - при условии, что у вас будет веселое и продуктивное отступление.

Проведите путь

Как один из руководителей, вы тот, кто задает тон для ваших сотрудников. Если вы взволнованы и негативны, ваши сотрудники будут реагировать соответственно. Если вы останетесь позитивными, ваша рабочая среда будет отражать это. Улыбка заразительна, и нахмуриться еще больше.

Будьте спокойны и ободряйте своих сотрудников. Слушайте их и поддерживайте постоянную связь. После создания положительной рабочей среды сохранение становится намного проще.

Что вы сделали, чтобы сделать ваше рабочее место более благоприятным? Какие у вас были некоторые вещи, которые сделали рабочую среду положительной или отрицательной? Расскажите нам в комментариях ниже.