Контрольный список: ваш первый год в бизнесе

Поздравляем - вы успешно запустили свой бизнес!

Однако, прежде чем вы начнете слишком комфортно, важно убедиться, что у вас есть план в будущем. Успех вашего бизнеса в течение первого года сводится к тому, что он имеет четкий план действий.

Мы здесь, чтобы сделать этот процесс максимально гладким и легким для вас. С этой целью мы создали этот контрольный список, чтобы перечислить основные задачи, которые вам нужно будет выполнить в течение первого года вашего бизнеса.

Чтобы создать этот первый год в контрольном списке для бизнеса, я обратился к нашим внутренним экспертам здесь в Пало-Альто Software: Сабрина Парсонс, генеральный директор; Ноа Парсонс, главный операционный директор; Джош Кокране, вице-президент по развитию продуктов; и Джош Фэглс, директор по продажам в академических и правительственных каналах, а также основатель компании Cookies Jude's Foods без клейковин.

Следуйте своим советам экспертов, чтобы ваш первый год в бизнесе был как можно более успешным.

1. Бизнес-планирование

Если вы считаете, что процесс бизнес-планирования закончился запуском вашего бизнеса, подумайте еще раз.

К счастью, мы не рекомендуем длительный формальный бизнес-план, особенно после запуска вашего бизнеса, а скорее Lean Plan.

Lean Planning - это итеративная, гибкая методология бизнес-планирования, которую вы можете использовать для направления своего бизнеса долго после открытия дня. Наличие плана Lean поможет вам сохранить пульс здоровья вашего бизнеса в течение следующего года (и за его пределами), поскольку он позволяет вам видеть, соответствуют ли вам ваши вехи.

• Уточнить шаг одной страницы
• Создайте или уточните свой план продаж и маркетинга
• Задайте реальные цели за первый год:
  • Выберите одну-три вещи, которые, если они будут достигнуты, приравниваются к успеху в течение вашего первого года
  • Отслеживайте эти цели с помощью ориентированных тестов и делиться ими с вашей командой
• Провести ежемесячное собрание по обзору плана
• Обратить ваше внимание на масштабирование вашего бизнеса:
  • Как вы можете приобрести больше клиентов?
  • Как вы можете снизить затраты?
  • Что позволит вам сохранить или улучшить качество?
• Промыть и повторить (это процесс, который должен продолжаться на протяжении всей жизни вашего бизнеса)

См. также: Представление плана бережливого планирования: как планировать меньше и быстрее развиваться

2. Финансовый менеджмент

Возможно, одной из самых важных вещей, которые следует внимательно следить в течение вашего первого года в бизнесе, является состояние ваших финансов. Это включает в себя все: от ведения подробного прогноза до того, как у вас есть обновленные записи и учетная информация.

• Создать финансовый прогноз
  • Создать прогноз продаж
  • Создать прогноз потока денежных средств
  • Определить когда вы сломаетесь даже
• Убедитесь, что у вас есть четкое представление о процессе денежных потоков и почему это важно.
  • Установите кредитную линию, если вам понадобится
• Регулярно проверяйте свои финансы - не реже одного раза в месяц
  • Оценка общего состояния ваших финансов
  • Узнайте, как вы по сравнению с вашим прогнозом
  • Определите, почему неизбежные отклонения от вашего прогноза произошли
  • При необходимости измените ваш прогноз
• Начало создание резерва наличных средств для учета чрезвычайных ситуаций или незапланированных неудач
• Система учета и использования - бухгалтерская система (здесь, в программном обеспечении Palo Alto, мы рекомендуем QuickBooks Online)

См. также: Как понять, что такое малый бизнес Финансовые отчеты

3. Сеть и клиенты

Ваш первый год в бизнесе - это время, когда вы действительно начинаете внедрять себя в качестве светильника в своей отрасли и в вашем местном сообществе.

• Создайте свою профессиональную сеть для создания партнерских и совместных брендинговых возможностей
• Найдите наставника, консультанта или консультанта
  • Наш директор по продажам академических и правительственных каналов Джош Фэглс рекомендует SBDC
• Поговорите со своими клиентами и интегрируйте свои отзывы в свои планы и стратегию:
  • Они довольны вашим продуктом или услугой?
  • Что им нравится в этом?
  • Что им не нравится?
• Инвестируйте в систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
• Обновите свои рекламные материалы на основе того, что вы узнали из своего времени в бизнесе до сих пор
• Используйте отзывы клиентов для повторения и уточнения вашего продукта или услуги
• Проверка улучшенная или измененная версия вашего продукта с вашими клиентами снова, продолжая совершенствовать его

См. также: Хотите развивать свой бизнес? Вот 8 творческих способов получить больше клиентов

4. Менеджмент и персонал

Если у вас все еще есть ключевые позиции для заполнения вашего бизнеса, пришло время обратить ваше внимание на заполнение этих пробелов. Ваш первый год в бизнесе создаст прецедент, поэтому убедитесь, что вы создаете культуру компании, которую хотите для своего бизнеса.

Кроме того, ваш первый год в бизнесе будет процессом совершенствования вашего предложения на основе обучения, получить вознаграждение от регулярного анализа ключевых показателей и от отзывов, которые вы получите от своих клиентов и сотрудников.

• Нанять ключевые позиции или оценить, нужно ли вам принимать решения о найме
  • Оцените свои сильные и слабые стороны
  • Определите, какие сотрудники вам нужны, чтобы заполнить пробелы
  • Сделайте план приобретения людей для заполнения этих ключевых ролей
    • Напишите отличную работу
    • Нанять необходимых сотрудников
    • Задайте правильные вопросы интервью
  • Включите обзоры эффективности работы сотрудников в ваш процесс
• Создайте учебное пособие и план по планированию для сотрудников
  • Документируйте свои системы и процессы, чтобы обучение новых сотрудников было проще, и вы можете быстрее масштабировать
• Узнайте, как делегировать; если вы делаете все и принимаете каждое решение, вы не можете расти

См. также: Руководство по управлению творческой компанией в Pixar-Inspired

5. Маркетинг

Возможно, вы начали процесс маркетинга своего продукта или услуги, прежде чем начать свой бизнес, но, скорее всего, ваш первый год в бизнесе - это когда вы уделяете ему более пристальное внимание.

• Разработка маркетинговой стратегии
• Создайте или уточните свой маркетинговый план
• Автоматизируйте свои маркетинговые программы
  • Ознакомьтесь с нашими любимыми маркетинговыми инструментами для рекомендаций
• Рассмотрите возможность тестирования воды с помощью автоматизации электронной почты - это отличное место для начала

Есть ли какие-либо препятствия для вас «Вы столкнулись в течение вашего первого года в бизнесе, о котором вы хотели бы нам обратиться? Поделитесь этой статьей на Twitter или Facebook и сообщите нам - мы будем рады помочь вам.