6 Способов убедиться, что ваш технический запуск завершится в 2018 году
whatsaper ru ÐедеÑÑкие анекдоÑÑ Ð¿Ñо ÐовоÑкÑ
Оглавление:
- 1. Разработайте жизнеспособное предложение
- 2. Выберите нужное место
- 3. Окунитесь в талант
- 4. Получите вдохновение от гигантов индустрии
- 5. Создайте надежный онлайн-образ
- 6. Управляйте ростом
- Key takeaway
Серия недавних впечатляющих успехов и прибыльных выходов в технологической отрасли вдохновляет многих профессионалов на то, чтобы выступить в этом секторе. Но если вы подумываете о создании технологического запуска прямо сейчас, вы должны знать, что он все еще представляет собой огромную проблему. На самом деле 75% запусков с поддержкой венчурного финансирования терпят неудачу.
Итак, как вы можете убедиться, что ваш стартап проходит через первые несколько лет на текущем рынке? Вот шесть способов помочь вам сделать имя для вашего запуска на технологической сцене прямо сейчас.
1. Разработайте жизнеспособное предложение
Fortune провела тщательный опрос неудачных стартапов, показав, что главной причиной неудачи (на 42%!) Было «отсутствие потребности рынка в их продукте». Многие из этих неудачных стартапов создали продукт никто не нуждался или не хотел.
По словам Дэвида С. Роуза из Gust, примерно 1500 стартапов финансируются венчурными капиталистами и 50 000 ангелов-инвесторов в Соединенных Штатах каждый год. Неудивительно, что ниша все еще так привлекательна, несмотря на то, что она настолько переполнена. Это делает его еще более важным для того, чтобы выступить с жизнеспособными предложениями для своего бизнеса.
Жизнеспособная бизнес-идея должна быть инновационной и уникальной, но не ожидайте, что она начнется с самого начала. Смарт-стартапы сначала вникают в углубленный анализ рынка, где они больше узнают о своей целевой аудитории и ее болевых точках. Если их решение потенциально может удовлетворить потребности клиентов, стартапы должны создать минимально жизнеспособный продукт (MVP), который отобразит их идею и выведет на рынок как можно быстрее. Вот как они могут подтвердить потенциал своего проекта и получить отзывы от пользователей, чтобы сделать их продукт или услугу еще лучше.
В сегодняшней быстро развивающейся реальности, где потребительские тенденции быстро меняются, доставка готового продукта на рынок несет огромный риск- вы можете просто поставлять продукт, который не имеет или имеет очень низкую рыночную стоимость. Вот почему разумнее использовать гибкий подход и постоянно проверять свою идею на рынке, чтобы узнать о потребностях и желаниях вашей цели.
2. Выберите нужное место
Начало вашего бизнеса с единомышленниками оказывается более важным, чем многие считают. Поскольку вы будете работать в технологическом мире, вам нужно хорошо ладить с людьми в нише.
Вот почему расположение вашего стартапа имеет большое значение. Наш специалист по маркетингу Изабела Майоча недавно выстроил некоторые из наиболее важных факторов в выборе места для технологического запуска: наличие таланта, возможности финансирования и близость к другим технологическим стартапам.
Запуск стартапа в Нью-Йорке или Силиконовой долине это очень дорого, поэтому неудивительно, что в последнее время произошел взрыв новых мест, которые начинают видеть рост технологических запусков. Европейские города, такие как Берлин, Стокгольм или Амстердам, были в списке лучших мест для технологических стартапов в глобальном отчете о загружаемых экосистемах 2017 года. Такие страны, как Эстония или Польша, также сделали свое имя.
Другие интересные места, которые являются удобными для начинающих, включают Тель-Авив (с впечатляющим уровнем инвестиций в технологические инновации), Торонто (законодательство, благоприятное для бизнеса) или Бангалор (благодаря доступности дешевых местных талантов).
Как вы выбираете подходящее место для вашего запуска? Самое главное, вам нужно убедиться, что ваше будущее местоположение в штаб-квартире предлагает хорошо развитую экосистему для запуска технологий, а также доступ к запускам ресурсов требует успеха, будь то возможности финансирования или обширные пулы талантов.
3. Окунитесь в талант
Чтобы позиционировать ваш технический запуск на переднем крае индустрии, вам нужны знания и опыт правильных людей.
Вот почему вы должны стремиться к источнику и привлекать лучших талантов в своем ниша. Создание хорошо организованной команды компетентных и преданных делу сотрудников имеет решающее значение для жизни вашего стартапа. Сильная группа талантов гарантирует, что ваш бизнес приблизится к его ключевым целям.
На ранней стадии работы над вашим брендом работодателя, чтобы показать людям, почему присоединение к вашему стартапу - отличная идея. Запуск блога компании, в котором я рассказывал примеры исследований и истории из жизни компании, был умным шагом. Он также платит за разработку системы рекрутинга, которая привлекает талант в вашей области - в частности, тот, который является точным и эффективным. Никто не имеет смысла тратить время на плохо организованный и нечеткий процесс найма, особенно не ценный талант.
4. Получите вдохновение от гигантов индустрии
Трудно сделать это в технологической отрасли, поэтому вы должны попытаться поглотить столько информации, сколько сможете от ключевых влиятельных лиц и наставников в нише.
Начните с LinkedIn - это отличное место получить ценные советы и следить за тенденциями в отрасли. Если ваш запуск отстает от отрасли, вы просто не можете ожидать его успеха. Вы должны быть на переднем крае своей ниши, похвастаться потрясающим продуктом или услугой.
Стремитесь узнать больше о своей нише и будущем отрасли. Узнайте больше о новых бизнес-подходах и программном обеспечении для управления. Следите за своими критическими конкурентами - вот как вы остаетесь в игре.
Настройте оповещения Google о ключевых словах, которые лучше определяют вашу нишу, следуйте за компаниями и отдельными лицами в LinkedIn и участвуйте в мероприятиях, объединяющих людей в вашем сектор. Вы никогда не поверили бы, сколько информации я получил, продвинул свой бизнес вперед, хватая пиво людьми, которых я встречал во время конференций.
5. Создайте надежный онлайн-образ
81% покупателей исследуют компанию или продукт онлайн, прежде чем совершать покупку.
Репутация будет столь же важна, как и в 2018 году - только сейчас, это больше о вашей идентификации бренда, распространяемой по цифровым каналам.
Потребители, заинтересованные в вашем продукте, будут искать вашу компанию в Google и социальных сетях. Вы не можете вести успешный бизнес без привлекательного онлайн-присутствия, которое прекрасно отражает вашу корпоративную культуру и делает ваш бренд привлекательным для вашей целевой аудитории.
Узнайте своих конкурентов, чтобы узнать, как они используют свою цель. Проведите маркетинговые исследования, чтобы узнать, где ваша аудитория висит, чтобы встретить их на полпути. Бессмысленно иметь пять профилей в социальных сетях - выбирайте одну-две сети, которые приносят вам наилучшую рентабельность инвестиций и продолжают взаимодействовать с пользователями. Используйте программное обеспечение для планирования в социальных сетях и будьте последовательны. Запустите блог компании, в котором вы делитесь новостями проекта и показываете жизнь компании в ее забавном или захватывающем.
6. Управляйте ростом
Преждевременное масштабирование является смертельным приступом для стартапов.
Многие люди упускают из виду проблему преждевременного масштабирования в процессе запуска. Это огромная ошибка, потому что это один из самых последовательных предсказателей неудачи запуска.
Так что же такое преждевременное масштабирование?
Давайте поговорим о масштабировании в первую очередь. Масштабирование - это особый момент в жизни стартапа, где он испытывает положительный рост. Масштабирование может означать многое: от приобретения новых сотрудников до увеличения маркетингового бюджета. Больше продаж также является показателем масштабирования. Масштабирование приводит к росту запуска.
Проблемы начинаются, когда владельцы автозапуска начинают фокусироваться на одной области своей работы и продвигать ее без надлежащей синхронизации с другими частями своего запуска. Преждевременное масштабирование - это проблема, которая затрагивает 70 процентов предприятий, и это способствует провалу 74 процентов технологических стартапов.
Если вы заметите ранние признаки преждевременного масштабирования (например, слишком много сотрудников на борту), немедленно выполните действия, Начните уделять больше внимания своим клиентам, собирать отзывы и менять свой продукт или услугу в ответ на потребности потребителей.
Как избежать преждевременного масштабирования? По моему опыту, углубленное прогнозирование рынка является обязательным, прежде чем предпринимать какие-либо шаги для масштабирования продукта или услуги - вот как вы убедитесь, что вы не перерастаете себя.
Key takeaway
Согласно недавним исследованиям, сейчас это лучшее время для профессионалов, чтобы создать свои собственные компании.
Технология промышленности предлагает много захватывающих перспектив для стартапов с уникальными бизнес-предложениями и прочными продуктами или услугами. Но трудно оставаться на плаву в таком конкурентном секторе, поэтому пристегивайтесь и тратите время на эти шесть основных аспектов, которые способствуют успешному запуску технологии.
