6 Простые бизнес-уроки из кабинета врача |

Я просто читаю «Извлеченные уроки в результате запуска бизнеса в педиатрии», написанного Брэндоном Бетанкуром, который руководит педиатрической практикой своей жены. Это, очевидно, менеджер практики, который знает бизнес. И может написать.

Слишком плохо, ради них, что больше врачей, юристов и бухгалтеров не рассматривают свою практику как бизнес. Как говорится, «не стыдно в нем».

Итак, этот пост и этот список - это доказательство того, что хорошее деловое мышление исходит из множества источников, которые не являются предполагаемыми бизнес-специалистами. Вот что Брэндон должен сказать о бизнесе:

1. Дайте преимущество сомнению.

Он делает это о доверии. Не давать кому-либо пользу сомнений - это то же самое, что не доверять ему или ей.

2. Вопросы общения.

В прошлые годы я осознал, что, как никогда, я общаюсь, когда общаюсь, кому я общаюсь. Теперь я понимаю, что результат каждого из моих сообщений зависит от того, как я передаю сообщения. Поэтому я стараюсь не воспринимать общение легко.

3. Будьте самим боссом - это ложь.

Аминь к этому. Это самый большой миф в корабле и малом бизнесе. Ваш клиент - ваш босс. Ваша лояльность к вашему бизнесу и к результатам - ваш босс. Владельцы бизнеса - самые трудные боссы.

4. Эксперты действительно не знают.

Так верно. Все действительно зависит от конкретного случая, и экспертов постоянно спрашивают (, может быть, я должен сказать принудительный) делать обобщения.

Брэндон красноречиво говорит:

В нашем опыте эксперты приносят много данных, анализа, таблиц, графиков и анекдотов о том, что сделали другие практики; но при анализе нашего бизнеса им часто не хватает глубокого понимания ситуации и суждения.

Теперь я не предлагаю, чтобы эксперты не были ценными. На самом деле многие нам помогли. Но я предлагаю, чтобы, в конце концов, вы знаете свой бизнес лучше, чем кто-либо другой. Поэтому не полагайтесь исключительно на экспертов, потому что они действительно, действительно, не знают.

Я, предположительно, эксперт. Я зарабатывал на жизнь как эксперт для большей части моей взрослой жизни. И то, что он написал здесь, абсолютно правильно. На мой взгляд.

5. Задачи - необходимость роста.

Никаких объяснений не требуется, но все же это хорошо сказано:

У меня есть отношения любви и ненависти с вызовами. Испытание раздражает, а не ложится. Но в то же время я понимаю, что эти испытания, с которыми я столкнулся, позволяют мне лучше подготовиться к будущим вызовам.

6. Доверяй своей кишке.

Да, конечно. Последняя цитата:

Конечно, есть данные, статистика, анализ, отчеты, входные данные от других и т. Д., Которые помогут одному направиться в правильном направлении; но очень редко вещи будут четкими или просто черно-белыми. Чаще всего вам придется доверять себе, чтобы делать то, что правильно, не имея на 100 процентов уверенности в результатах.

Так что я могу сказать? Единственное, что мне не нравится в этом списке, это то, что я не думал об этом в первую очередь.