Знаете ли вы, когда сдаваться? |
Настя и сборник весёлых историй
Каждый год Palo Alto Software участвует в конкурсах бизнес-планов и участвует в них. Мы получаем бизнес-планы из нескольких разных конкурсов по всей стране, а ключевые сотрудники нашего штата читают планы, которые затем встречаются, чтобы определить лучший письменный план или лучшее резюме, что мы собираемся присуждать за это конкретное событие.
Я никогда не забуду этот конкретный план для резидента, который был представлен.
Бизнес-планы для ресторанов выглядят довольно легко писать, я говорю это, потому что мы, похоже, получаем много из них во время конкурсов бизнес-планов колледжа, но сложнее реализуют в реальном мире.
План начался хорошо, у них была хорошая команда менеджеров, хорошее место и их «секретный соус» были довольно эффективными, я думал. Но затем я дошел до конца документа, где они закончили план с этим итоговым комментарием:
Хотя мы считаем, что ресторан - хорошая идея, мы поняли, что при написании этого плана мы не можем сделать живущий в этом ресторане. Это просто не сработает.
Ну, я думаю, это хорошо знать, прежде чем зайти слишком далеко, чтобы это не сработало, но вот мой вопрос. Слишком рано? Было ли это хорошей оценкой осуществимости плана и бизнеса? Или их страсть и готовность строить бизнес? Я думаю, мы никогда не узнаем.
Иногда разница между успехом и неудачей - это все, на что вы смотрите.
'Chelle Parmele
Менеджер по маркетингу в социальных сетях
Программное обеспечение Palo Alto