Ожидаете ли вы время от времени или время от ваших сотрудников? |
ЯÑмаР- СеÑдÑе паÑана.mp4
Не так давно офисы были заполнены людьми, время работы или «рабочие» 18 часов, потому что это то, что нужно, чтобы продвигаться вперед. Но вопрос в том, были ли они продуктивными в течение этого времени или просто проводили время вдали от своих семей и жизни (что сделало их неудовлетворительными и менее выполнимыми), не внеся существенного вклада в итоговую прибыль компании?
Генеральный директор Palo Alto Software Сабрина Парсон говорит, что она предпочла бы иметь сотрудников, которые увлечены тем, что они делают, но которые не обязательно проводят половину своей жизни в офисе.
«Я хочу людей, которые не сжигаются. Я хочу, чтобы у людей была жизнь вне компании », - отмечает она в этом видеоролике ClassicMultute BusinessMakers.
Она добавляет, что, когда сотрудники не привязаны к своим столам и могут преследовать внешние интересы, они счастливее. И более счастливые люди - более продуктивные люди.
Фокус в том, чтобы нанимать людей, которые действительно заботятся о том, что они делают. Являясь разработчиками программного обеспечения для онлайн-планирования бизнеса, компания Parsons надеется нанять людей, которые увлечены инновациями и помогают. «Я думаю, что мы получаем много времени на мозг, даже когда они не делают что-то еще», - говорит она. «Когда вы делаете то, что любите, вы все еще продолжаете думать, вы все еще думаете».
Отмена заключается в том, что сотрудники, которые занимаются тем, что они делают и с миссией вашей компании, скорее всего, будут открытые для размышлений об этом, когда они походы, или приготовление обеда для своей семьи, или трикотажные одеяла. Великие идеи случаются в любом месте, и счастливые сотрудники, которым рекомендуется иметь жизнь, с большей вероятностью будут иметь эти прекрасные идеи.
Баскетбол на рабочем снимке предоставлен Shutterstock